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青桐先生
窝里横，这个词语非常适合某些人群。
插旗把用脚踩的酸菜卖给我们，把标准化腌制出来的酸菜卖给外国人；
韩国企业好丽友把含有反式脂肪酸的代可可脂产品卖给我们，把使用天然可可粉制作的产品卖给国外；
梦龙把用便宜复原奶做的冰淇淋卖给我们，把用优质浓缩奶做的销往欧洲；
这些双标行为不少人应该都知道了。
立足，从年开始21年内，国内民意剧烈变动、并且存在长时间的监管与曝光空白期、但同样存在爆炸式集中曝光、消费者集体反抗的高光时刻。
你可以从这21年的变化中，窥见中国的巨变，与消费者随时代更迭的心理变化。
为什么要从年开始？
因为在这一年，几经周折的中国，终于成功加入世贸，开放市场，引入大批跨国企业
各种对跨国企业的特权、优惠条件，成功吸引来一大批逐利而来的跨国公司，也带来一波对中国消费者的隐性歧视。
“把次品都卖给中国人，他们不在乎产品好坏，似乎成为了诸多跨国公司”悄然形成的共识。
也恰恰是在这样的背景下，随着跨国公司的大批引入，“企业双标”的说法，也逐渐步入公众视野。
以下，以年代为序，分5段，逐个曝光与梳理这些曾对国人差别对待的企业。
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[1]-
为了鼓励跨国公司在国内发展，再加上国内监管机制不成熟、消费者维权意识不够充分等各种原因，在到的入世前9年内，国内对企业双标的行为都少有曝光，出现了对跨国公司监督的大段空白期。
但这10年内，跨国公司就不存在对中国消费者区别对待，贩卖次品的行为吗？
有，只是没被曝光而已，当时我们急需跨国公司刺激经济发展，而一旦跨国公司出现问题，当地也会尽可能压下，避免本地经济发展受到影响。
当时媒体又没有那么发达，事件传播度也很低。
这10年，是中国消费者忍辱负重的10年，同时，也是厚积薄发、巨变之前累积的10年。
在这十年间，网媒逐渐冲击传统媒体地位，并且带来了网民信息消费心态的变化，
另一方面，随着中国入世程度加深，越来越多人察觉到跨国公司对国人的差别对待。仓廪实而知礼节、知荣辱，国人对某些跨国公司的双标行为也逐渐不满。
在年，这种积聚的怨气，伴随着经济地位提升、媒体传播方式转变，迎来第一次剧烈爆发。
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[2]-
年，巨变之年。
第一个被拉出来曝光的，就是知名企业耐克。
当时的耐克，以一种近乎嚣张的方式，对待中国消费者。
他们把ZoomAir篮球鞋中前脚掌的气垫摘掉，卖给中国消费者，而海外版无一缺少，但在中国的售价，反而高出了40%。
当时有消费者上门维权，耐克均以产品无问题回绝。直至有消费者向工商局举报，耐克才改口道歉，但又以宣传错误为借口逃避责任，说前脚掌本身就没有。
最终北京市工商局经过调查后认为，耐克公司侵害了中国消费者的权益，对其开出了万元的罚单。
而这，是工商部门针对企业“双重标准”开出的首张罚单。
自此次耐克门开始，中国消费者维权之路，正式展开，一发不可收拾。
我们开始意识到：必须勇敢捍卫自己的权利，才能获得尊重。
这一年，英国公司联合利华也随着耐克被曝光。
年11月8日，经国监局抽查，发现立顿铁观音中，稀土竟然超标60%。
而大剂量稀土进入人体后，可引发急性中*，严重时甚至会导致死亡。
一开始立顿并未把这场曝光当回事，直至年。
立顿再次被查处，在被调查的4份样品中，竟含有共17种不同农药残留，还含有高*农药灭多威。
但立顿却找借口说：这是因为中国土壤问题。
“茶叶中的农药残留很可能来自土壤基底，而非人为喷洒。”
他们甚至没有具体自我纠察，就给出了这样一个甩锅答复——都怪中国土壤。
这种傲慢一直延续到年，联合利华旗下另一品牌又被爆出双标问题。
如果说年，是中国消费者维权起始之年，那年，就是维权意识爆炸式增长之年。
这一年，超过6家跨国巨头被曝光，中国消费者决定与双标行为死磕到底。
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首先进入视野的，就是巨头强生。
作为一个国际巨头，强生旗下拥有众多我们熟知的子品牌，包括强生婴儿、露得清、达克宁、邦迪等等，这些品牌涉及我们日常生活的方方面面，是日常必需品。
而就是这样一家公司，却频发产品安全双标问题。
就在年，宣传“不刺激眼睛、安全放心”的强生婴儿洗发水，被爆出含有致癌物质，但就在该产品在国外停售时，该产品仍在中国销售。
而强生的双标习惯由来已久，实际上在-年之间，强生在全球做了至少51次问题产品召回，但其中有48次，都忽略中国，问题产品继续在中国出售，不管不顾。
即便在被曝光后，强生也有恃无恐。
在中国，强生几乎是全方位的双标。
他们不仅在召回标准上区别对待，还把这种区别，赤裸裸地表现在产品成分中。
在美国，其爽身粉全部以维E和玉米粉为主制作，而在中国，则全部以低端材料滑石粉为主，但却卖着和国外产品同一层次的价格。
这种以次充好、把差品倾销给中国消费者的行为，很快就在其他多家跨国公司中发现。
年：建筑装饰油漆企业多乐士，被爆出把低端产品销往中国。
服装品牌ZARA被抽检出在中国存在虚标用料成分、色牢度不够等问题，而在巴黎等国，其质量远超国内。
同年，美赞臣、雅培、惠氏等品牌在国内销售的婴儿配方奶粉均检测出香兰素，而在其他国家却不存在，因为欧盟等国，早就反对在婴儿奶粉中添加此物。
因为香兰素是一种合成香精，可以帮助奶粉散发浓郁奶香，但长期使用可能会损伤肝肾。
-，是中国消费者维权意识爆炸式增长之年，这两年中国消费者维权不断，但很快你就能发现，这只是中国消费者向更大巨头抽刀的前奏。
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[3]-
年，中国消费者持续发力，向更大的巨头抽刀。
年如果算是小试牛刀，那年则开始全面向巨头开炮。
这一年，被曝光的企业包括宝马、丰田、本田、现代-起亚、大众等知名车企，以及淘巨头。
该年2月，宝马就被爆出：其曾在美国和加拿大召回近57万辆问题汽车，但同样批次同样型号在中国销售的产品，却不予召回。
当时只有浙江质监部门站出来，直接向宝马开炮，要求宝马尊重中国消费者，这才引得宝马重视中国消费者需求。
但跨国车企的双标，非宝马一家，而是普遍存在，同样的问题在丰田、本田、现代-起亚、大众等车企上同样存在。而且这种双标行为，一直延续至今。
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报告统计显示，-年间，四家车企在中国均至少有两次不达标，其中丰田五次不达标，本田与现代-起亚三次不达标，大众则有两次。
年，大众又被爆出在中国销售次品的状况，其旗下的帕萨特汽车，在中国保险汽车安全指数测试中，获得最低P评级，但同款汽车，美版则达到优秀的G评级。
把次品销往中国，在问题汽车召回与售后服务上也区别对待，这是至今，都没有解决的双标问题。
同期被爆出双标问题的则是巨头苹果。
在三包规定、问题产品召回等问题上，几乎处处双标。
苹果长期在国际宣传“以换代修”“整机更换”，但到了中国，一切都变了。
不仅在更换维修时，在韩国、澳大利亚英国等国，连同后盖一起更换，但在中国却不更换。
还变相让三包有效期缩水，正常在问题手机被维修后，会重新计算90天保修期，但苹果却宣布不重新计算，在被质问时，他傲慢地回答“这是苹果规定”。
甚至在3·15曝光后，苹果仍以强硬姿态回应，说自己完全符合法律要求。
或许他预计中国消费者不会把这当回事，会继续舔自己，结果没想到中国消费者的反抗声浪持续高涨。
直至4月1日，半个月过后，库克才出面向中国消费者道歉。
但这种道歉只是惺惺作态，苹果的双标并未自此停止，而是一直蔓延至今。
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年2月，苹果宣布，将召回部可能存在问题的iphone6s设备。但对于同受自动关机影响的中国消费者来说，却被排除在外。
年，苹果爆出降速门，其软件更新会降低旧版iPhone的速度，为解决消费者愤怒，苹果在美国支付5亿美元与用户和解，但中国消费者被排除在外，无任何赔偿。
，为迎接西方国家的感恩节、黑色星期五等购物狂欢活动，苹果专门调整了退货、退款*策。从11月1日到12月5日的时间里，凡是在苹果