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TUhjnbcbe - 2021/4/22 0:27:00
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不恐慌少进出多检查控鼠患

三分钟带你了解非洲猪瘟

非瘟对养猪业对养猪人造成的伤害罄竹难书,当下更是风声鹤唳,闻非抛售,今天给广大散养、家庭农场谈谈”猪+非瘟病*≠非洲猪瘟“,一切终有法,用”平常心养好猪“。来自猪场实践,用清晰实用,帮助养猪人从3点实操简述,帮助正常养猪生产,以下是具体详情:

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了解非洲猪瘟

众所周知,寒冷季节是所有病*(包括人类新冠肺炎病*)活跃、容易传播、难以防控、危害最大的季节。无论是集团规模化猪场还是中小散户猪场都同样面临着非洲猪瘟以及蓝耳病、伪狂犬病、口蹄疫、流行性腹泻等病*性疫病的巨大防控压力。养猪人要树立信心,抱团取暖,采取措施,科学应对,联防联控,全方位做好猪场生物安全。既要控制好人、车、猪、物、野生动物的流动增加的传播散*;又要加强猪舍内部的生物安全环境控制和猪群的饲养管理,减少各类应激,抓好基础营养免疫;更要重视人性化管理,提升生物安全意识不松懈,打好组合拳,有效应对非洲猪瘟对养猪场的危害。

非洲猪瘟自年8月进入中国以来,对我国养猪业造成了重创和巨大损失。业界同仁的海量报告、国内外大量猪业文献、各种层次的行业会议交流、猪病专家的深度研究,基本形成了我们对非洲猪瘟的总体印象。

1)非洲猪瘟无安全有效的疫苗及特效药可用,检出的野*株都是基因2型及血清8群,属于强*株;最近国内有报道称发现了新的自然变异*株;国内有养猪集团(企业)从猪群中检测出非洲猪瘟病*单/双基因(MGF和CD2v)缺失*株,实际上是人为构建的*株。

2)按《*帝内经》“五气六运”预测(年)辛丑年的气候偏于寒湿;气象预报去年的12月份至今年的2月份,全国范围内会出现极端严寒天气,大环境为病*保存,疾病流行创造了条件。

3)非洲猪瘟是高度接触性传染病,病*接触不到猪,猪就会安然无恙。非洲猪瘟病*如同“百岁老人”,是“坐在轮椅上的冷面杀手”,它的传播流行需要借助“腿”和“翅膀”,“腿和翅膀”都是人有意或者无意提供的。所以要控制传染源,消灭污染源,采用各种物理、化学、生物等消*手段来“打断腿、折断翅膀”,切断非洲猪瘟的传播途径,让非洲猪瘟病*接触不到猪,从而保护了我们的易感动物--猪群(引自哈尔滨兽医研究所仇华吉研究员的报告)。

4)猪场建设选址位置最好是处于“孤岛”。由于受城乡一体化发展、工业化、城镇化和新农村建设进程的加快以及土地规划约束的影响,家庭猪场很难做到理想选址。这就要求我们家庭猪场因地制宜的要分区分级严格管理,多加物理隔断或者屏障,内部生产实行小单元化管理,以弥补选址、布局不当带来的缺憾。

5)非洲猪瘟病*的特点:三不怕(不怕冷、不怕脏、不怕咸)和三怕(怕高温、怕干燥、怕强酸强碱)。相对来说,舍内干爽清洁的猪场,非洲猪瘟疫情的发生风险会大大降低。少量非瘟病*不足以致病,少量为多少?跟*力和感染途径有关。实验室条件下,强*经饲喂途径需要TCID50才能感染和发病,低于这个剂量就不一定能感染或发病;经饮水途径只需1TCID50就可感染。另外,感染阈值还跟环境和个体有关。少量非洲猪瘟病*感染猪不一定发病,病*数量需要超过感染阈值才能使猪发病,所以说,猪+非洲猪瘟病*≠非洲猪瘟。猪群健康度和非洲猪瘟的关系是“此消彼长”的关系,你强它就弱,你弱它就强。猪群健康度提升,非洲猪瘟的发生率会大大降低(引自仇华吉研究员的报告)。

6)做好环控,加强饲养管理,减少猪群应激。舍内保持合适的温度、湿度、饲养密度、光照度、空气清新度和粉尘浓度;根据猪的繁殖和生长性能的营养需要,分阶段饲喂优质高档的猪饲料;猪群转群等必要的应激生产活动,饲料、饮水添加高档的氨基酸多维5-7天,降低应激,提高猪群非特异性免疫力。

7)严格空栏消*,减少或停止带猪消*次数,严谨过度消*,避免黏膜破损,以此来降低非洲猪瘟病*感染猪群的机会。

8)提倡家庭农场批次生产工艺来减小人流物流的必要流动带来的病*传播机会,提高猪群整体抗体水平。

9)加强对饲料使用前的“消*”使用“清洁日粮”,饮水的质量控制。

10)养重于防,养防并重。执行力强的养猪团队,到位的生物安全管理,舒适的饲养环境,全价的饲料营养,提升酒量(增强猪群免疫力)的综合措施;人不负青山,青山定不负人;人不负猪,猪定不负人!知猪、懂猪、敬猪、爱猪,猪就是你的财神!让猪吃好、喝好、住好、睡好,猪不会亏待你的!这些都是狙击非洲猪瘟的制胜法宝(引自仇华吉研究员的报告)。

综上所述非瘟虽难防难控,通过严格的科学管理和可行可操作的管理措施是可防可控的,但绝不可治。

02

防控六大体系

生物安全是疫病预防和控制的基础性工作。生物安全涉及环节细节较多,家庭猪场不具备集团化规模猪场一般有兽医团队体系、非洲猪瘟防控SOP体系、实验室预警体系、外围行*保障体系、物联网监控体系、生物安全稽核体系等6大运行体系。要保证各项措施落实到位、执行到位,保障猪群健康、生产稳定、可持续发展和盈利。

03

执行关键三点

一、改变经营思维,与行业内知名有实力的公司合作

多年沉淀农牧行业的公司,拥有大量科技科研储备力量,资金雄厚,生产设备迭代更新快,能适应高速发展的技术转化生产力需求;与行业科研前瞻交流通畅、整合力强,迅速推广不断变化的技术应用终端养殖便利性;正向企业文化的农牧企业,与养殖农场同共进共发展为己任。家庭农场与之合作,可解决技术、信息、管理短板。

做好生物安全防控工作

根据生产生活需要,划分红、*、绿不同安全等级生物安全区域,设立围墙、围栏等物理界定。

相对闭环管理,对人员采取人性化管理,食物以猪场为主,不吃不明来历的食物。提高洗漱洗衣条件,督促人员勤洗澡、勤换洗衣服,生活生产服装分开使用。进入猪舍必须换鞋(雨靴)。

设立日常执行章程,执行过程中不能流于形式,不能打折扣,更不能做变通,要有效地去落地执行,才能收到确实的效果。

外来车辆,禁止进入生产区(靠近猪舍),卖猪用自家车运出场外并不与外车接触,随时消*。

农场禁止养猫,限制养狗,鸡鸭圈养,避免畜禽活动传播疾病。

饲料库房做好防鼠防鸟,或设置小型铁皮密闭库房,饲料购入或自加工使用前熏蒸消*。圈舍改用加盖饲槽(如粥料机),防鼠杜绝浪费。

保持舍内卫生,合理调整“温度、湿度、密度、通风”。不带猪消*。

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