年一建管理考试难度适中，很多同学考完了说今年的管理题目简单，我想说不要高兴得太早，有些题目是有坑的，赶紧来对一对答案。完整版年一建管理真题答案解析分享给大家。辛苦编辑打字整理不易，点赞+转发就是对我最大的支持。
年一建管理真题答案解析完整版年全国一级建造师执业资格考试《项目管理》真题及解析
一、单项选择题
1、工程施工合同履行中，可用来计算工期索赔时间的方法是（）
A、动态比率法
B、工期定额法
C、插值分析法
D、比例分析法
D
本题考查的是工期索赔计算。工期索赔的计算方法包括：直接法、比例分析法、网络分析法。
2、合理划分施工区段，属于施工生产要素质量控制中的（）
A、施工人员
B、工艺技术方案
C、材料设备
D、施工环境因素
B
本题考查的是施工生产要素的质量控制。对施工工艺技术方案的质量控制主要包括以下内容：（1）深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。（2）制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。（3）合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。（4）根据施工工艺技术方案选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；成批生产的混凝土预制构件模具应具有足够的强度、刚度和整体稳固性。（5）编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。（6）针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制订应对措施。
3、建设工程项目总进度目标应在（）阶段确定。
A、设计准备
B、设计
C、动用前准备
D、决策
D
本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
4、成本计划编制过程中，可按（）编制“时间-成本累积曲线”成本计划。
A、工程实施阶段
B、成本组成
C、项目结构
D、工程量清单
A
本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。按实施进度编制成本计划，通常可在控制项目进度的网络图的基础上进一步扩充得到，即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面确定完成这一工作合适的成本支出计划。通过对成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划直方图，另一种是用时间一成本累积曲线（S形曲线）表示。
5、工程项目竣工验收合格后，应由（）及时提出竣工验收报告。
A、监理单位
B、质量监督机构
C、建设单位
D、施工单位
C
本题考查的是竣工验收报告。工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工。
6、工程担保中，最重要也是担保金额最大的是
A、投标担保
B、履约担保
C、支付担保
D、预付款担保
B
本题考查的是履约担保。履约担保是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。
7、建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于（）
A、组织策划
B、管理策划
C、合同策划
D、技术策划
A
本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。建设工程项目决策阶段组织策划的主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构。（2）决策期任务分工。（3）决策期管理职能分工。（4）决策期工作流程。（5）实施期组织总体方案。（6）项目编码体系分析。
8、某施工单位，发生一起质量事故，造成3人死亡，万元直接经济损失，该质量事故属于（）
A、重大事故
B、一般事故
C、特别重大事故
D、较大事故
A
本题考查的是工程质量问题和质量事故的分类。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上人以下重伤，或者万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
9、建设工程中使用的施工设施属于工程项目质量影响因素中的（）因素。
A、材料因素
B、环境因素
C、机械因素
D、方法因素
C
本题考查的是项目质量的形成过程和影响因素分析。机械主要是指施工机械和各类工器具，包括施工过程中使用的运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。
10、建筑安装工程费按构成要素划分，属于企业管理费的是（）
A、社会保险费
B、住房公积金
C、工伤保险费
D、劳动保护费
D
本题考查的是按成本组成编制成本计划的方法。社会保险费、住房公积金、工伤保险费都属于规费。
11、关于因果分析图法的说法，正确的是
A、因果分析可以反映质量数据的分布特征
B、通常采用QC小组活动的方式进行因果分析
C、可以定量分析影响质量的主次因素
D、一张因果分析图可以分析多个质量问题
B
本题考查的是因果分析图法的应用。因果分析图法通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。
12、建设工程项目决策阶段的管理主体是（）
A、投资方和设计方
B、投资方和开发方
C、开发方和设计方
D、开发方和供货方
B
13、由施工方自行确定的项目管理目标是（）
A、环保
B、安全
C、质量
D、成本
D
本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
14、下列不属于施工方进度计划的是（）
A、施工准备工作计划
B、施工组织进度计划
C、单位工程进度计划
D、施工招标进度计划
D
本题考查的是项目进度计划系统的建立。施工招标进度计划属于业主方的进度计划。
15、下列组织工具中采用双向箭线表达连接对象之间关系的是（）。
A、项目结构图
B、合同结构图
C、工作流程图
D、组织结构图
B
本题考查的是基本的组织结构模式。合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系，矩形框连接采用双向箭线表达。
16、项目管理规划可分为项目管理规划大纲和（）
A、实施规划
B、决策规划
C、规划策划
D、配套策划
A
本题考查的是项目管理规划的内容。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
17、采用增加劳务分包队伍处理合同偏差，属于调整措施中的（）措施。
A、经济
B、组织
C、合同
D、技术
B
本题考查的是合同实施偏差处理。根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：（1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。（2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等。（3）经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。（4）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
18、设计单位项目负责人应参加验收的是（）
A、防水
B、装饰装修
C、设备安装
D、节能
D
本题考查的是施工过程的质量验收。分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收；勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收；设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。
19、下列施工质量控制活动中，属于事中控制的是（）
A、设置质量管理点
B、质量活动结果评价
C、工序质量检查
D、编制施工质量计划
C
本题考查的是施工质量控制的依据与基本环节。选项A、D为事前质量控制；选项B为事后质量控制。
20、委托运输部门送货的产品，交货期限是（）
A、采购方收货截记的日期
B、供货方按合同规定通知的提货日期
C、供货方向承运单位提出申请的日期
D、供货方发运产品时承运单位签发的日期
D
本题考查的是物资采购合同的内容。交货期限：（1）供货方负责送货的，以采购方收货截记的日期为准。（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。
21、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》建筑施工机械在昼间和夜间的噪声排放限值分别为（）dB（A）。
A、70和55
B、75和55
C、70和60
D、80和55
A
本题考查的是施工现场环境保护的要求。建筑施工机械噪声排放限值，昼间70dB（A），夜间55dB（A）。
22、计算一般性的项目规划和可行性研究、工程设计和施工监理服务费用时，最常用的费用计算方法是（）
A、人月费单价法
B、按日计费法
C、按实计量法
D、工程建设费用百分比法
A
本题考查的是工程咨询合同计价方式。人月费单价法广泛用于一般性的项目规划和可行性研究、工程设计、项目管理和施工监理以及技术援助任务。
23、企业延期支付工资最晚不超过（）
A、7天
B、14天
C、21天
D、30天
D
本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。
24、施工成本过程控制中控制人工费通常采用的方法是（）
A、弹性管理
B、量价分离
C、指标包干
D、计量控制
B
本题考查的是成本的过程控制方法。人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。
25、某工程网络计划中，工作M的持续时间是1天，最早第4天开始，工作M的两个紧后工作的最迟开始时间分别为第7天和第9天，工作M的总时差是（）天。
A、2
B、1
C、3
D、5
A
本题考查的是关键工作、关键线路和时差的确定。M的最早完成时间=最早开始+持续时间=4+1=5天。M的最迟完成时间=紧后工作最迟开始的最小值，取值为7天。M总时差=7-5=2天
26、某项目拆除爆破工程，发生安全事故，造成70人重伤，6人死亡，该事故属于（）。
A、一般事故
B、较大事故
C、重大事故
D、特别重大事故
C
本题考查的是职业伤害事故的分类。依据年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，按生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故。（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上人以下重伤，或者万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者0万元以上万元以下直接经济损失的事故。（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者0万元以下直接经济损失的事故。
27、项目总负责单位项目质量控制体系的第一步工作是（）。
A、建立系统质量控制网络
B、建立质量控制制度
C、分析质量控制界面
D、编制质量控制计划
A
本题考查的是项目质量控制体系的建立。质量控制体系建立的程序：（1）建立系统质量控制网络（明确质量控制负责人）；（2）制定质量控制制度：（3）分析质量控制界面；（4）编制质量控制计划。
28、修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降完成后开始，用单代号搭接网络计划表达堤坝填筑和堤坝护坡的逻辑关系时，应采用的搭接关系是（）。
A、完成到完成（FTF）
B、开始到开始（STS）
C、开始到完成（ST℉）
D、完成到开始（FTS）
D
本题考查的是单代号搭接网络计划。FTS表示紧前工作的完成时间，与紧后工作的开始时间之间的时距和连接方法。
29、项目风险管理的工作流程：①风险应对；②风险评估；③风险识别；④风险监控。以下程序正确的是（）。
A、③→②→④→①
B、②→③→④→①
C、①→③→②→④
D、③→②→①→④
D
本题考查的是项目风险管理的工作流程。风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。
30、建设工程项目的施工任务采用施工总承包模式，对各个分包单位的工程款项，由（）负责支付。
A、施工总承包单位
B、总承包管理单位
C、业主方
D、业主方委托的第三方机构
A
本题考查的是施工总承包管理。当采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付。
31、施工企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准，属于质量管理体系文件中的（）范畴。
A、质量手册
B、质量计划
C、质量记录
D、程序文件
D
本题考查的是企业质量管理体系文件构成、建立和运行。各种生产、工作和管理的程序文件是质量手册的支持性文件，是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细侧。企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属程序文件范畴。
32、施工质量事故处理的一般程序包括：1.事故调查；2制订事故处理的技术方案；3提交处理报告；4.事故的原因分析；5.事故处理的鉴定验收；6事故处理；7事故报告。下列排序正确的是（）。
A、7-1-4-2-6-5-3
B、1-2-7-4-6-5-3
C、1-4-2-6-7-3-5
D、1-2-4-7-5-6-3
A
本题考查的是施工质量事故处理的依据和施工质量事故报告和调查处理程序。
33、建设工程中使用的施工设施属于工程项目质量影响因素中的（）。
A、材料因素
B、环境因素
C、机械因素
D、方法因素
C
本题考查的是项目质量的形成过程和影响因素分析。机械的因素：机械主要是指施工机械和各类工器具，包括施工过程中使用的运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。
34、成本管理过程中，检验成本计划是否实现的环节是（）。
A、成本控制
B、成本核算
C、成本考核
D、成本分析
B
本题考查的是成本管理的任务。成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又将为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
35、设备管理预警属于安全生产管理预警体系中（）的内容。
A、外部环境预警系统
B、预警信息管理系统
C、事故预警系统
D、内部管理不良预警系统
D
本题考查的是安全生产管理预警体系的建立和运行。内部管理不良预警系统包括：质量管理预警、设备管理预警和人的行为活动管理预警。
36、对所用机械设备和工具检查称为（）。
A、全面安全检查
B、专业或专职安全管理人员的专业安全检查
C、要害部门重点安全检查
D、常性安全检查
D
本题考查的是安全生产检查监督的主要类型。经常性安全检查：工程项目和班组应开展经常性安全检查，及时排除事故隐患。工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查，发现问题立即上报。下班前，还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。
37、建筑施工企业自主决定为从业危险作业职工投保的是（）。
A、意外伤害险
B、工伤保险
C、基本医疗
D、失业保险
A
本题考查的是安全生产管理制度。《中华人民共和国建筑法》第四十八条规定：“建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。鼓励企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。
38、最高管理者对管理体系进行评价属于（）。
A、管理评审
B、内部审核
C、外部审核
D、合规性评价
A
本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。
39、在FDIC施工合同条件下，合同双方在收到争端裁决决定后（）天内均未提出异议的，则裁决即为最终决定。
A、28
B、14
C、21
D、42
A
本题考查的是DAB（争端裁决委员会）方式。当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内，均未提出异议，则该决定即是最终的，对双方均具有约束力。
40、下列成本管理措施中，属于合同措施的是（）。
A、编制科学合理的成本计划
B、在项目实施过程中寻找索赔机会
C、对成本管理目标进行风险分析
D、对不同的技术方案进行比选
B
本题考查的是成本管理的措施。选项A属于组织措施。组织措施的另一方面是编制成本管理工作计划，确定合理详细的工作流程。选项C属于经济措施。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。选项D属于技术措施。运用技术纠偏措施的关键，一是要提出多个不同的技术方案；二是要对不同的技术方案进行技术经济分析比较，选择最佳方案。
41、成本分析的步骤包括：①收集成本信息；②选择成本分析方法；③进行成本数据处理；④分析成本形成原因；⑤确定成本结果。正确的编制程序是（）。
A、①-②-④-③-⑤
B、①-②-⑤-③-④
C、②-①-③-④-⑤
D、②-①-④-⑤-③
C
本题考查的是成本分析的步骤。成本分析方法应遵循下列步骤：（1）选择成本分析方法；（2）收集成本信息；（3）进行成本数据处理；（4）分析成本形成原因：（5）确定成本结果。
42、下列关于监督机构说法正确的是（）。
A、有固定的工作场所和监督所需要的仪器、设备和工具
B、监督人员占监督机构总人数的70%
C、有一年以上的工程质量管理和设计、施工、监理等经历
D、经过政府授权后即可实施监督工作
A
本题考查的是政府对工程项目质量监督的职能与权限。选项B，具有符合规定条件的监督人员，人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定，监督人员应当占监督机构总人数的75%以上。选项C，具有三年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历。选项D，监督人员符合应具备条件经考核合格后，方可从事工程质量监督工作。
43、单位工程施工组织设计由（）审批。
A、施工单位项目负责人
B、总承包单位负责人
C、施工单位技术负责人
D、施工单位项目技术负责人
C
本题考查的是施工组织设计的编制方法。施工组织设计的编制和审批。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批：单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。
44、下列工作中，属于工程监理单位施工质量控制任务的是（）。
A、检查施工进度计划的调整
B、核对工程形象进度
C、参加应急预案演练
D、验收隐蔽工程
D
本题考查的是监理的工作任务。施工阶段的质量控制：（1）核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分部分项工程，签署分项、分部工程和单位工程质量评定表。（2）进行巡视、旁站和平行检验，对发现的质量问题应及时通知施工单位整改，并做监理记录。（3）审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料，抽检进场的工程材料、构配件的质量。（4）亩查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准。（5）检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件。（6）监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查。（7）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好记录。（8）对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告业主。
45、发包人采购的门窗，与承包人共同清点验收入库，完工后，监理单位检查质量不合格，要求拆除，下列说法正确的是（）。
A、费用损失和工期延误由发包人承担
B、补偿承包人费用，工期由承包人承担
C、费用和工期由承包人承担
D、补偿承包人费用，工期由发包人承担
A非官方发布，仅供参考）
本题考查的是工程总承包合同的内容。发包人提供的材料和工程设备的规格、数量或质量不符合合同要求，或由于发包人原因发生交货日期延误及交货地，点变更等情况的，发包人应承担由此增加的费用和（或）工期延误，并向承包人支付合理利润。
46、下面的网络图绘制错误的是（）
A、编号顺序混乱
B、有逆向箭线
C、多余虚工作
D、多个终点节点
C
本题考查的是双代号网络计划。⑥到⑦的箭线应为实箭线
二、多项选择题
1、赢得值法评价指标中，适用于不同项目之间偏差分析的有（）。
A、费用偏差
B、进度偏差
C、综合效益指数
D、费用效益指数
E、进度效益指数
DE
本题考查的是成本控制的方法。费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。
2、关于成本核算表格核算法的说法，正确的是（）。
A、方便操作
B、科学严密
C、实用性好
D、对专业人员专业水平和工作经验要求较高
E、覆盖面小
ACE
本题考查的是成本核算的方法。表格核算的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好：缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。
3、下列进度措施中，属于组织措施的有（）。
A、进度控制会议的组织设计
B、编制项目进度控制的工作流程
C、分析合同交界面对工程进度的影响
D、分析影响进度的风险因素
E、明确进度控制职能分工
ABE
本题考查的是建设工程项目进度控制的措施。选项A、B、E为组织措施，选项C、D为管理措施。
4、下列属于物质流程的是（）。
A、钢结构工作流程
B、合同管理工作流程
C、外立面工作流程
D、投资控制工作流程
E、弱电工程物资采购工作流程
ACE
本题考查的是工作流程组织再项目管理中的应用。物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。
5、质量管理的实施职能在于将质量目标值，可通过（）转换为质量实际值。
A、生产要素投入
B、技术创新研发
C、作业技术活动
D、管理活动
E、产出过程
ACE
本题考查的是质量管理的PDCA循环。实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为质量的实际值。
6、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有（）。
A、脚手架工程
B、起重吊装工程
C、深基坑工程
D、地下暗挖工程
E、高大模板工程
CDE
本题考查的是施工组织设计的编制方法。达到一定规模的危险性较大的分部分项工程中，涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
7、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。
A、项目实施总体部署
B、总进度规划
C、确定里程碑事件的计划进度目标
D、施工进度资源配置计划
E、总进度目标实现的条件和应采取的措施
ABCE
本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署。（2）总进度规划。（3）各子系统进度规划。（4）确定里程碑事件的计划进度目标。（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
8、施工质量检验批主控项目是只对（）起决定性作用的检验项目。
A、经济效果
B、安全
C、环境保护
D、主要使用功能
E、节能
BCDE
本题考查的是施工过程的质量验收。主控项目是指建筑工程中的对安全、节能、环境保护和主要使用功能起决定性作用的检验项目。主控项目的验收必须从严要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检查具有否决权。除主控项目以外的检验项目称为一般项目。
9、工程项目风险管理中常用的风险对策有（）。
A、风险规避
B、风险监控
C、风险减轻
D、风险自留
E、风险转移
ACDE
本题考查的是项目风险管理的工作流程。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。
10、工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。
A、双代号时标网络计划中无波形线
B、双代号网络计划中无虚线
C、双代号网络计划中由关键节点组成
D、单代号网络计划中工作自由时差均为零
E、单代号网络计划中关键工作之间时间间隔均为零
AE
本题考查的是工程网络计划的编制方法。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。选项B错误有虚线的线路也有可能是关键线路；选项C错误，都是关键节点也可能是非关键线路，选项D错误，自由时差为零，时间间隔不一定为零，不一定是关键线路。
11、工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。
A、最早开始时间与最迟开始时间相差最小
B、总时差最小
C、时标网络计划中无波形线
D、与紧后工作之间间隔时间为零
E、双代号网络计划中两端节点均为关键节点
AB
本题考查的是工程网络计划的编制方法。网络计划中总时差最小的工作是关键工作。
12、导致工程质量事故的原因中，属于技术原因的有（）。
A、地质勘察水文情况判断错误
B、质量管理措施不力
C、结构、设计方案不合理
D、检测设备管理不善
E、采用不合格工艺或方法
ACE
本题考查的是施工质量事故的预防。技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。
13、施工作业质量自控的基本程序中包含的工作有（）。
A、质量监督机构的抽检
B、现场旁站检查
C、作业技术交底
D、作业活动的实施
E、专职管理人员的质量检查
CDE
本题考查的是施工过程的质量控制。施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序包括：作业技术交底、作业活动的实施和作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查等。
14、关于施工现场食堂管理的说法，正确的有（）。
A、食堂必须设有卫生许可证
B、非炊事人员不得随意进入制作间
C、门扇下方应当设置不低于0.1米的防鼠挡板
D、制作间灶台及其周边应贴高度不小于1.5米的瓷砖
E、各种作料和副食应贴好标识，存放在密闭器皿内
ABDE
本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。本题考查的是建设工程现场职业健康安全卫生的措施。选项C有误，食堂应设置独立的制作间、储藏间，门扇下方应设不低于0.2m的防鼠挡板。
15、直方图法的作用有（）。
A、分析生产过程质量是否处于稳定状态
B、分析质量数据分布特征
C、分析质量水平是否保持在公差允许的范围内
D、确定产生质量问题的主次影响因素
E、逐项排查产生影响质量问题的可能因素
ABC
本题考查的是直方图法的主要用途。直方图法的主要用途：（1）整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态。（2）观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
16、县级人民政府应当自收到调查报告15日内批复（）。
A、无人员死亡的较大事故
B、直接经济损失较小的重大事故
C、人员死亡的一般事故
D、特别重大事故
E、无人员伤亡的一般事故
CE
本题考查的是建设工程安全事故的处理。重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。
17、下列关于施工总包管理模式说法正确的是（）。
A、业主合同管理量大
B、对分包人质量的控制由施工总包管理单位进行
C、有利于总投资控制
D、项目质量的优劣取决于施工总包管理单位
E、施工过程发生设计变更，可能引发索赔
AB
本题考查的是施工任务委托的模式。选项C有误，在对施工总承包管理单位进行招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险。选项D有误，施工总承包管理单位对分包人的质量进行控制，项目质量的优劣不完全取决于施工总包管理单位。选项E属于施工总承包模式下的特点。
18、在下列成本管理措施中，属于经济措施的有（）。
A、项目资金使用计划
B、分解成本管理目标
C、对成本管理目标进行风险分析
D、对施工方案进行技术经济比较
E、明确成本管理人员的工作任务
ABC
本题考查的是成本管理的措施。经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。在施工中严格控制各项开支，及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账，落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和对未完工程的预测，发现一些潜在的可能引起未完工程成本增加的问题，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。
19、下列关于工程保险的说法，正确的有（）。
A、战争和军事属于保险人不承担责任范围
B、工程保险包含财产和人身保险
C、合同另有约定的发包人购买一切险
D、除合同另有约定的发包人变更保险合同应征得承包人同意
E、保险不能解决所有风险只能转移风险
ABDE
本题考查的是工程保险。保险人不承担责任的范围：（1）投保人故意行为所造成的损失。（2）因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失。（3）战争或军事行为所造成的损失。（4）保险责任范围以外，其他原因所造成的损失。故选项A正确：投保范围包括工程一切险、第三者责任险、人身意外伤害险、承包人设备保险等，故选项B正确。为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险，故选项C错误。工程保险并不能解决所有的风险问题，只是转移了部分重大风险可能带来的损害，业主和承包商仍然要采取各种有力措施防止事故和灾害发生，并阻止事故的扩大。故选项正确。
20、某单代号网络计划如下图（时间单位：天），其时间参数正确的有（）。
A、LSB=0
B、LSA=0
C、FFD=0
D、LFE=13
E、TFC=0
ACD
本题考查的是单代号（搭接）网络计划时间参数的计算。选项B有误，A工作最晚开始时间LS为2，选项E有误，C工作的总时差TF应为3。
好了，以上就是年一级建造师《项目管理》真题解析的全部内容，这里还整理了其他科目的整理，可以