安全应急救援预案
编制人：
审核人：
批准人：
目录
一、工程概况
略
二、编制目的
为积极应对可能发生在项目办公区和施工现场安全事故，完善应急工作机制，在工程项目发生事故状态下高效、有序地组织事故抢救工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的社会秩序和工作秩序。
三、编制依据
1、《职业健康安全管理体系、规范》GB/T—；
2、《环境管理体系、规范》GB/T—；
3、《事故报告、调查与处理程序》；
4、国家、省、市现行安全法规、标准、规范；
5、《建设工程项目管理规范》GB/T－；
6、项目施工组织设计和安全保证计划；；
7、公司安全事故应急救援预案；
8、项目已有的安全管理经验。
四、本预案适用范围
本预案适用于项目范围内施工现场及办公区可能出现的紧急事故的预防和处理。
五、本工程危险性较大的分部分项工程
危险性较大分部分项工程清单：
六、大中型用电设备投入
本项目计划投入的大中型用电设备清单如下：
七、应急组织机构及职责分工
项目成立应急救援小组（应急救援组织机构见附件），项目经理为现场总指挥，项目副经理、安全主管为现场副总指挥。下设现场抢险、警戒保卫、通信联络、医疗救护、善后工作、后勤保障、事故调查等工作成员
项目应急小组
项目应急小组职责：
总指挥（副总指挥）职责：
对应急准备和响应负总指挥、总协调的职责。保证所需人、材、物，并负责向上级汇报。负责在上级同意后，与外部应急机构取得联系，取得外部援助。指导工程的部分停工，决定应急撤离，采取措施最大限度地保证现场人员和救援人员的安全。负责对外部信息发布及联系，事后组织相关人员对事故进行调查，赔偿等善后处理工作。
现场抢险组职责：
负责组织抢险队员第一时间控制好现场，尽快撤离人员，避免发生二次伤害。组织制定并实施抢险救援方案，及时报告抢险情况。寻找伤者并转移至安全地带，移交给医疗救护人员。在事故调查清楚并定性的条件下，尽快清理现场，制定方案，恢复生产。
警戒保卫组职责：
负责组织事故现场的警戒，设置事故现场警戒线、岗，对场区内外实行有效隔离，引导现场作业人员从安全通道疏散，防止非抢险人员进入，维持秩序，保护好事故现场，禁止闲杂人员围观，负责现场车辆疏通，引导抢险救援人员及车辆进入，保持通道畅通。确保交通路线的畅通
通讯联络组职责：
负责消息的传送，确保与上级和外部的联系畅通。发生事故第一时间通知应急小组主要成员，并及时向主管部门汇报。负责应急过程的记录、整理。在事故发生医院并安排救护车辆及时到达事故现场，和救护医院。事后参加事故调查，赔偿等善后处理工作。
医疗救护组职责：
对抢救出的伤员，在外部救援机构未到达前，对受伤者进行必须的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位感染等）。协助外部救援机构转送受伤者至指定医疗机构，并指定专人护理受伤者。
后勤保障组职责：
负责调集抢险器材、设备，及时提供后续的抢险物资。保障系统内各组人员必需的防护、救护用品及生活物资的供给。负责解决抢险救援人员的食宿问题。负责应急器材的发放、管理和维护工作。根据工程施工场区的位置，了解落实项目周边的应急物资供应点的分布供应能力情况。
善后处理组职责：
负责做好遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤和受伤人员的住院等费用问题，负责保险索赔的处理，积极与当地*府主管部门协商，降低不良影响。
事故调查组职责：
配合上级和*府部门做好事故调查工作。收集现场物证和资料、证人笔录，绘制事故场示意图，进行事故调查分析，确定事故责任人，制定防范措施，提出处分建议。
八、应急物资及保障措施
1、应急物资:
现场急救箱配备有：体温计、止血带、无菌橡皮手套、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、绷带、镊子、酒精、碘酒、人丹、十滴水、霍香正气水、氧气袋。
其他应急物资：
2、保障措施：
（1）项目部应建立项目组织通讯网络；并负责施工安全事故等紧急情况应急准备与响应。
（2）项目部安全管理部门是安全事故应急救援领导小组的常设部门，应及时传递信息，并对各项措施落实情况进行监督检查。
（3）项目部材料设备部门负责易燃、易爆、油品及化学品的采购、运输、储存、发放等工作，并做好整个过程的日常管理与控制。
（4）项目部各部门工作人员对紧急情况进行应急处理，并执行报告制度。
（5）坚持“谁主管、谁负责”的原则，做到“专业管理、保障急需、专物专用”，所有应急物资未获得应急救援领导小组批准不得擅自发放。
（6）应急救援线路及电话详见附件。
九、重大危险源识别
重大危害辨识评价一览表：
十、现场易发生重大事故的类别
A：坍塌事故（基坑作业、模板安装拆除作业）
B：倾覆事故（脚手架搭拆、塔吊装拆作业）
C：物体打击事故
D：机械伤害
E：触电事故
F：环境污染事件
G：高空坠落事故
H：火灾
I：施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道
J：食物中*、传染疾病
十一、应急和响应组织准备
1、目的：
为了保护本项目从业人员在生产活动中的身体健康和生命安全，保证本项目在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本项目及各项目部员工所造成的损失，成立项目部生产安全事故应急救援小组。
2、适用范围：
适用于项目部内部实行生产活动的部门及个人。
3、项目部生产安全应急救援小组（见附件）。
4、项目部事故应急救援组织成员经培训，应掌握并具备现场救援救护的基本技能，施工现场必须配备相应的急救器材和设备。小组每年进行1～2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。
5、生产安全事故应急救援程序：
工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。
如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：
现场第一发现人→现场值班人员→现场应急救援小组组长→公司生产安全事故应急救援小组→向上级部门报告。
生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：
现场发现人：向现场值班人员报告。
现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员，并向有关领导汇报。现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，医院。
公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实；并上报上级部门。
6、应急救援小组职责：
组织检查施工现场的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。
进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。
（3）制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定施工现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。
十二、应急处理设备、设施管理
（一）应急电话
1．应急电话的配置要求
工地管理人员应配备手机，同时还需安装固定电话，电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外附近张贴、等安全提示标志，以便现场人员都了解，在应急时能快捷地拨打报警求救。工地应张贴常用紧急电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话，以便在节假日、夜间等情况下，可向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。
2、应急电话的正确使用
为合理安排施工，事先拨打气象专用电话，了解气候情况拨打电话，掌握近期和中长期气候，以便采取针对性措施组织施工，既有利于生产又有利于工程的质量和安全。工伤事故现场重病人枪救应拨打救护电话，请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打火警电话，请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话，向公安部门报警。煤气管道设备急修，自来水报修、供电报修，以及向上级单位汇报情况争取支持，都可以通过应急电话达到方便快捷的目的。在施工过程中保证通讯的畅通，以及正确利用好电话通讯工具，可以为现场事故应急处理发挥很大作用。
（二）急救箱
1、急救箱的配备
急救箱的配备应以简单和适用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用。
2、急救箱使用注意事项
（1）有专人保管，但不要上锁；
（2）定期更换超过消*期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充；
（3）放置在合适的位置，使现场人员都知道。
3、其他应急设备和设施
（1）由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒等设备。
（2）由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。
（3）有时为了安全逃生、救生需要，还必须配置安全带、安全绳、氧气包等专用应急设备和设施工具。
十三、潜在危险源的应急准备和响应（事故）事件
（一）坍塌事故应急准备与响应预案
1、应急准备
（1）培训和演练
项目部安全主管负责主持、组织项目部每年进行一次按“坍塌事故”应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保存。
（2）应急物资的准备、维护、保养
1）应急物资的准备：跌达损伤药品、包扎纱布。
2）各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。
（3）预防措施
1）基础开挖前应挖排水沟，将水位降至开挖面以下，基坑防止开挖时出水塌方。
2）模板、脚手架工程施工必须按施工方案进行，并进行验收合格后方可投入使用。
3）材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡(打桩护坡法)，为防止基础出水，准备足够抽水泵，随时应急。模板、脚手架工程材质必须符合要求。
2.应急响应
（1）发生坍塌事故后，由项目部分管安全经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“”，医院打电话抢救，同时通知项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。
（2）如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。
（3）事故后处理工作
1）查明事故原因及责任人。
2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、事件、伤害程度、受伤部位。
3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。
4）组织所有人员进行事故教育。
5）向所有人员进行事故教育。
6）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。
（二）倾覆事故应急准备与响应预案
项目部分管安全经理负责主持、组织全项目部每年进行一次按倾覆事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新记录应予以保持。
应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
为防止事故发生，塔吊必须由具备资质的专业队伍安装，司机必须持证上岗，安装完毕后经具备资质单位验收合格后方可投入使用。
司机操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行“十不吊”，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续。
脚手架支搭必须先编好搭设方案，经有关部门和监理审批后遵照执行。4）所有架子工必须持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，支搭脚手架严格按方案施工，做好脚手架拉接点拉牢工作，防止架体倒塌。
所有架体平台，架设好后，必须设各方；专业技术人员验收签字后，投入使用。
2、应急响应
（1）如果有塔吊倾覆事故发生，现场有关人员立即通知现场负责人，由安全员负责拨打应急救护电话“”，通医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，生产负责人亲自带领有关工长及外包队负责人，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由土建工长负责送外救护，电气工长先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。
（2）如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，但是架子工长应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。
1）查明事故原因事故责任人。
2）写出书面报告，包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。
3）制订或修改有关措施，防止此类事故发生。
4）组织所有人进行事故教育。
5）向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。
（三）物体打击事故应急准备与响应预案
项目部分管安全经理负责主持、组织项目部各项目部每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
（3）应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
（4）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
（1）发生物体打击事故后，由项目部分管安全经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“”，医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。最大限度的减少人员和财产损失。
（2）事故后处理工作
（3）查明事故原因及责任人。
（4）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
（5）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。
（6）组织所有人员进行事故教育。
（7）向所有人员进行事故教育。
（8）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。
（四）机械伤害应急准备与响应预案
3、应急准备
项目部分管安全经理负责主持、组织各项目部每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
4、应急响应
（1）发生机械伤害事故后，由项目部分管安全经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“”，医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。
（五）触电事故应急准备与响应预案
项目部分管安全经理负责主持、组织每年进行一次按触电事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
应急物资的准备：简易单架，应急物资要配备齐全并加强日常管理。
应急响应
（1）脱离电源对症抢救
当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离电源。迅速急救，关键是“快”。
（2）对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源：
1）如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。
2）可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。
3）当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源，切不可直接去拉触电者。
（3）对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源：
1）立即通知有关部门停电。
2）带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。
3）用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。
（4）事故后处理工作
2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
5）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。
（六）环境污染事件应急准备与响应预案
项目部分管安全经理负责主持、组织各项目部每年进行一次按环境污染事件“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
应急负责人接到报告后，立即指挥对污染源及其行为，进行控制，以防事态进一步蔓延或扩散，项目安全员封锁事件现场。同时，通报项目部应急小组。
（七）高空坠落事故应急准备和响应预案
项目部分管安全经理负责主持、组织各项目部每年进行一次按高处坠落事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
（3）防坠落措施
1）脚手架材质必须符合国家标准：钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件。脚手架的搭设必须按照方案实施.
2）1.5X1.5m以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板，1.5X1.5以上的孔洞四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。电梯井口必须高度不低于1.2m金属防护门，电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网，安全网应封门严密，楼梯踏步及休息平台处，必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网防护，阳台栏杆应随层安装，不能随层安装的，必须设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆。
3）临边施工区域，对人或物构成危险的地方必须支搭防护棚，确保人、物的安全。高处作业使用的铁凳、木凳间需搭设脚手板的，间距不得大于2m，高处作业，严禁投扔物料。
4）高空作业人员必须持证上岗，经过现场培训、交底、安装人员必须系安全带，交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底，并确定指挥人员，在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患要立即整改要建立登记、整改检查，定人、定措施，定完成日期，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。
（1）一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，项目经理打电话“”给急救叫中心，由土建工长保护好现场防止事态扩大。其他义务小组人员协助安全员做好现场救护工作，，将伤亡事故控制到最小程序，损失降到最小。
（2）处理程序
2）制定有效的防范措施，防止类似事故发生。
3）对所有员工进行事故教育。
4）宣布事故处理结果。
5）以书面形式向上级报告。
（八）火灾事故应急准备和响应预案
（1）发生潜在(火灾)事件物质：吸烟、火种、明火作业。
（2）发生潜在(火灾)事件场所：办公、生产作业、休息区域、油料存放区。
（3）发生潜在(火灾)事件场所配备器材：灭火器材、消防水源。
（4）应急计划：每年一次。
（5）应急准备和响应物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材。
项目部分管安全经理负责主持、组织各项目每年进行一次按火灾事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
（2）应急物资的维护、保养及测试
1）加强对各种消防器材消防设施的日常管理，机关要配齐、配全灭火器。消防栓确定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态。
2）保卫人员每月检查—次灭火器及消防设施。
3）每季度进行一次消防栓检查和测试保持良好状态。
（1）为了防止各种火灾事故的发生，项目部的施工：现场，应设置明显的安全出入口标志牌，组建防火小组。组长由项目经理承担，组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员，项目经理为现场总负责人，生产负责人负责现场扑救工作，各专业各负其责。安全员负责组织医院，将伤员外送或就地护理。
（2）重点防火部位：油漆仓库应设在有充足水源、消防车能驶到的地方，仓库四周应有不小于3．5m的平坦空地作为消防通道；通道上禁止堆放障碍物；在施工过程中，如电线起火，应用干粉灭火器或防火砂，禁止使用水灭火，以免发生触电事故；使伤害减少到最低程度。
3、项目部火灾处理程序
（1）发生火情后，项目经理组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使用水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。
（2）火灾事故后，保护现场，组织抢救人员和财产，为防止事故扩大，必须以最快的方式逐级上报，如实汇报，不得隐瞒。
（3）写出书面报告，内容包括：
1）发生的时间、地点、项目名称。
2）事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计
3）事故的原因判断。
4）事故发生后采取的措施及控制情况。
5）找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施。
(九)施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道
（1）发生潜在(事故)事件、物质：盲目作业。
（2）发生潜在(事故)事件场所：生产作业区域。
（3）发生潜在(事故)事件场所配备器材：防护器材、设施。
（5）应急准备和响应物资：防护器材、设施。
项目部分管安全经理负责主持、组织全项目每年进行一次按“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的，要立即报告单位应急负责人。应急负责人现场总指挥，即刻组织迅速封锁(事故)事件现场，采取临时措施将(事故)事件的损失及影响降至最低点。并上报当地主管部门，等候调查处理。
（十）食物中*、传染疾病
（1）发生潜在(事故)事件、物质：霉质及*素食品、病原体。
（2）发生潜在(事故)事件场所：全体施工人群。
（3）发生潜在(事故)事件场所配备器材：急救器材。
项目部分管安全经理负责主持、组织项目部每年进行—次按中*、传染病事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
（2）应急物资的维护、保养及测试：各种应急器材要配备齐全并加强日常管理。
当发生了中*、传染病事故时，第一发现人应及时与事故应急小组联系。事故应急小组接到消息后，立即赶到出事地点，确认其是否为食物中*和中*程度并查出中*来源或是否患传染病和其来源．并拨打“”紧急事故报警电话，医院。
（十一）现场临时停电
（1）发生潜在(事故)事件：未通知临时停电。
（2）发生潜在(事故)事件场所：施工现场。
（3）发生潜在(事故)事件场所配备器材：备用发电机。
1）立即切断总配电房（箱）的电源开关，离开时锁好门；
2）分别切断各路分箱、分配电箱、开关箱的电路；
3）检查正在使用的各种小型机械的待机状况，确保供电后的安全、有序地恢复工作；检查大型机械（如：塔吊、施工电梯等）停止运行后的状态及限位情况；
4）启动应急发电机，有序地组织人货电梯内人员的安全撤离及机械设备的安全复位。
5）有序地组织混凝土浇捣的质量控制，避免造成严重的质量事故。
十四、检查和教育
1、检查
项目部安全科应不定期对潜在的应急准备与响应范围进行定期和不定期检查。
2、教育
1）项目部安全科应对应急小组人员应进行岗位安全教育、消防知识教育和发生紧急情况后的应急措施教育。
2）组织对一般安全事故的调查，按照事故处理“四不放过”的原则，组织对事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施。
3）在职业危害/职业伤害/环境污染事故发生后，项目部要按“四不放过”原则进行评审和处理，并对应急预案的有效性进行评价，以持续改进该管理办法和措施，应提交项目部评审。
十五、培训及演练
1、应急预案和应急计划确立后，按计划组织施工项目部及施工现场的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。
2、主要培训计划内容如下：
1）安全法律法规案例培训；
2）“生命之鉴Ⅱ”警示教育及施工现场安全警示片；
3）安全生产报学习培训；
4）项目管理制度、甲方安全管理手册培训；
3、项目部安全科应按照本预案的要求，结合项目特点和实际情况，安排疏散路线、集合地点，临近单位救援相互支援等内容定期进行预案演练，熟悉预案响应程序。
附图表：
附注1：应急救援医疗资源位置及应急
应急电话及单位
医院线路图
起点为工程项目部，医院。
医院-xxxxxxx
附注2：应急准备和响应流程图
附注3：施工生产应急救援设备
附注四：安全事故应急救援组织机构图：