根治白癜风什么方法好 http://pf.39.net/bdfyy/bdfal/150125/4564815.htmlXXXXXXXX信息网络、语音程控交换机及音视频系统设备深化设计、供应及安装工程
方案背景图
施工组织设计
编制人：
审核人：
审批人：
XXXXXXXX
施工方案与技术措施
项目概述
项目概况
项目名称：XXXXXXXX信息网络、语音程控交换机及音视频系统设备深化设计、供应及安装工程
本项目共分为两个区域，分别为为XXXXXXXXA座10-12层、15-19层（每层建筑面积.22平米，合计.76平米）和B1座1-8层（合计.99平米）。
本项目包含办公区的信息网络系统（包含UPS供电）、程控语音系统、视频会议系统、多功能厅音视频系统和ECC中心音视频系统。
设计依据
方案设计依据下列规范：
民用建筑电气设计规范JGJ/T16-
工业电视系统工程设计规范GBJ-87
中国电气装置安装工程施工及验收规范GBJ-82
计算机软件开发规范GB-87
计算机软件开发质量保证及配置管理计划规范GB--90
计算机站场技术规范条件GBJ-87
低压配电装置及线路设计规范GBJ-54-83
电工电子产品应用环境条件有气候防护场所固定使用GB.3-90
电工电子产品应用环境条件无气候防护场所固定使用GB.4-90
公安部《安全防范工程设计程序与要求》GA/T75-94
所有材料设备及施工工艺必须符合下列法定责任条例：
国标GB-95
国标GB-
国标GB-
国标GB/T-
国标GB/T-
国标GB/T-
行标JGJ/T16-92
建筑电气通用图集9BD(原92DQ)
设计思想与设备选型原则
以一种简洁高效的现代化管理模式为依据，结合本项目的实际情况，用最佳的设计方案，体现最高的性能价格比。此点是我们的设计思想，也是我们的基本出发点。对本项目设计还考虑了如下因素：
*安全性
随着科学技术的高速发展和社会进步，各种违法犯罪分子的作案手段也不断翻新，因此，对于整个系统的安全性考虑，应当足够重视。如果不采取有效措施，系统安全性将受到损害。因此，必须采用多种手段防止各种形式与途径的非法破坏。
*整体性
系统的整体性，涉及到方方面面，对于本系统这样的工程必须对这些因素统筹考虑，以构成一个有机的管理系统。
*可维护性
可维护性是当今应用系统成功与否的重要因素，包括两层含义：
(1)便于系统故障的排除
(2)日常管理操作简便
*先进性
现代信息技术是现代科技发展中最活跃的领域，新产品、新技术层出不穷，每个新技术的出现都对我们的生活方式产生极大的影响，对我们工作效率的提高起到极大的推动作用。因此本系统必须采用先进的技术和设备，这一方面反映了系统所具有的先进水平，又使得系统具有强大的发展潜力。同时，由于本系统是一实际使用的工程，因此其技术和设备又必须是相对成熟的。
所以，在投资费用许可的情况下应当充分利用现代最新技术、最可靠的成果，以便该系统在尽可能长的时间内与社会发展相适应。从长期的观点看，这也是最节省经费的。
*应用性
设计本系统，应首先考虑能满足该项目管理的功能要求和实际应用的需要。
*开放性
考虑到投资者的长远利益，本系统必须是开放系统，并结合相关的国际标准或工业标准执行。
*可扩充性
本系统考虑今后发展的需要，因而必须为在系统产品系列、容量与处理能力等方面的扩充与换代的可能，这种扩充不仅充分保护了原始投资，而且具有较高的综合性能价格比。
*规范性
由于本系统是一个综合性系统，在系统设计和建设初期应着手参考各方面的标准和规范，并且应遵从该规范各项技术规范，并做好系统的标准化设计与管理工作。
项目施工方案
项目的实施，应贯彻于施工图纸深化、设备采购、工程施工、系统调试、系统试运行、系统检测和竣工验收的全过程。
施工前准备工作
项目施工前明确项目中设备的采购、安装范围，以避免施工过程中出现不必要的情况，影响工程进度。
项目施工前，应对机房安装条件、线缆敷设完成情况和前端设备安装条件进行检查，具备设备安装条件后方可进行施工。主要有以下检查内容：
机房内部的装修工作已经全部完工。室内已充分干燥，地面、墙壁、顶棚等处的预留孔洞、预埋件的规格、尺寸、位置、数量等应符合施工图设计要求；
地槽路由、规格应符合施工图设计要求，盖板应严密、坚固、地槽内不渗水；
市电已引入机房，机房照明已能正常使用；
通风取暧、空调等设施已安装完毕并能提供使用。室内温度、湿度应符合设备要求；
机房建筑的防雷接地和保护接地、工作接地体及引线已经完工并验收合格，接地电阻必须符合施工图设计要求；
机房内必须具备有效的消防设施。机房内及其附近严禁存放易燃易爆等危险品。
前端设备安装位置装修装饰部分是否已经完工，是否具备安装条件；
线管及线缆是否敷设完成，线缆是否连通；
设备到场验收
设备到达现场后，及时通知建设单位和监理单位对到达施工现场的设备、主要材料进行到场检查。
主要对设备材料的外观、品牌、型号、规格、数量进行检查，检查是否符合合同规定的要求。设备材料应附有产品合格证，质检报告，安装使用说明书等。
建设单位和监理单位检查合格后，才可对设备及材料进行后续的安装工作。
对到场的设备及材料检查时，做好详细记录，发现不合格或与合同规定不符的设备材料，坚决不能使用。
设备安装
机房设备安装要求
安装位置符合设计要求，安装应平稳牢固，便于操作维护。承重每平方米大于KG的设备应单独制作设备基座，不能直接安装在抗静电地板上。
交换机机柜上下两端垂直偏差不大于3mm。机柜排列成直线，每5mm误差不大于5mm。
配线架的直列上下两端垂直偏差不应大于3mm，底座水平误差每米不大于2mm。
机柜内设备应有通风散热措施，内部接插件与设备连接牢固。
有序列号的设备应登记设备序列号。
跳线连接应规范，线缆排列有序并有正确牢固的标签。
设备安装机柜张贴设备连线示意图。
前端设备安装要求：
前端设备安装应符合设计的要求。
安装牢固，便于操作维护。
安装位置准确，应注意防破坏，并与周边环境相协调。
项目系统调试及试运行
调试前按设计文件检查与安装的设备型号、规格等。检查线路连接是否正确，避免由于接线错误造成严重后果。
系统调试前已编制完成调试方案、设备平面布置图、线路图以及其他技术文件。
系统调试工作由项目专业技术负责人主持。
通电试动行前对系统电源部分进行检查，检查供电设备的电压极性和相位。
系统检测
系统检测应在系统试运行后进行。
系统检测前应提交工程技术文件、设备材料进场检验记录、自检记录和分项工程质量验收记录。
本项目组织项目检测小组，并指定检测负责人。
项目检测小组依据工程技术文件规定的检测项目、数量及检测方法编制系统检测方案，并根据检测方案所例的检测项目进行检测，检测的主控项目和一般项目要符合技术文件规定的要求。
项目检测时应做好相应的检测记录。
项目竣工验收
项目完工后，在符合竣工验收的条件下，建设单位组织工程验收小组负责项目验收。
项目验收小组对本工程实体和资料进行检查，并做出正确、公正、客观的验收结论。
项目验收的文件应包括：竣工图、设计变更记录和工程洽商文件、设备材料进场检验记录、分项工程质量验收记录、试运行记录和系统检测记录。
项目验收合格后，由项目验收小组签发项目验收合格证书。
项目交接及培训
项目验收合格后，我方会对使用系统的相关人员进行系统培训，并做好培训记录。
项目验收合格后，我方会将相应的设备、资料文件交接给物业，并签署项目交接单。
质量目标和质量保证措施
根据我国国家标准GB/T-93和国际标准ISO-86，质量的定义是“反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和”。其中“产品或服务”的质量是建设好本项目达到质量设计要求，并达到优良工程质量标准，我公司及现场项目经理将严格遵照国家有关的工程质量法规、规范进行安装，认真按照国家规定的工程质量检测程序把好质量关，并提供全方位的维修服务。
施工项目质量控制措施
施工准备阶段
包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。技术准备，包括熟悉和审查项目图纸；对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计。物质准备，包括设备材料订购和加工准备；施工工具准备，施工办公用品的准备等。组织准备，包括建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等。施工现场准备，包括生产、生活临时设施的准备；“五通一平”的准备；制定施工现场管理制度；组织机具材料进场；准备好各种施工记录表格。
施工项目质量控制阶段
施工项目质量控制可分为施工前的控制（施工准备质量控制）、施工过程中的控制和施工后的控制。
施工过程中的质量控制
施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中，重点控制工序质量。具体措施有：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有合格证；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案；施工记录有签字；行使质检有否决。
施工后的质量控制
施工后的质量控制是指在完成后，对形产品的质量控制，其具体工作内容有：组织联运试车；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定；组织竣工验收。
施工项目质量控制具体内容
※审核有关技术证明文件；
※审核开工报告，并经现场核实；
※审核施工方案、施工组织设计和技术措施；
※审核有关材料、半成品的质量检验报告；
※审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；
※审核设计变更、修改图纸的技术核定书；
※审核有关质量问题的处理报告；
※审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；
※审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；
※审核并签署现场有关技术签证、文件等。
※现场质量检查
※开工前检查是否具备开工条件，能否连续正常施工，能否保证工程质量。
※工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。
※隐蔽工程检查。凡隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖。
※分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才可进行下一项目施工。
※成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。
※施工操作质量的检查。应经常深入现场，巡视检查施工操作质量。
※充分利用目测法、实测法、实验法进行现场质量检查。目测法可归纳为看、摸。
※严格把好材料质量关。优选供货厂家，确保供货质量；对于工程中的主要设备材料，进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单；新材料的应用，必须通过试验和鉴定。
※认真、严格地做好各项施工记录。定期请质检站人员到工地监督工程质量，并按照质检站人员意见进行调整、安装；不定期请甲方工地专业代表到工地检查工程质量，发现问题及时处理、纠正。
※建立以项目经理为首的现场质量检查保证体系，参与工程的全过程。专职质检员每天必须在工地巡视，现场抽样检测工程质量是否达到设计和规范要求，发现质量隐患应及时纠正，并向项目经理汇报备案。
安装工程质量达优的保证措施
※严格按照施工图及会审记要，技术变更通知等技术文件进行施工。
※严格按照国家颁发的有关“规程”、“规范”及成都市质检站颁发的“建筑设备安装质核查要点及有关技术标准”进行施工。
※建立以项目经理负责、质检部门监督检查、专业工程师和专业技术人员为核心的岗位责任制
※原材料、加工件、设备等必须具备合格证、技术说明书、材质证明等，杜绝使用“三无”产品，把好进货渠道关，进场材料必须经专职质量人员验收合格后方可使用。
※坚持“三检”制度，对存在的质量隐患及质量通病应立即进行整改及根除。
※按施工阶段划分，适时的邀请市质检站等监督部门会同设计单位、建设单位、工程监理单位对施工质量进行检查、监督。
※做好隐蔽工程的检查验收，隐蔽工程必须经专职质安员和甲方代表、监理工程师检查认可后并在隐蔽资料上签字后，方可进行隐蔽。
※设备安装的外露部分，除了保证规范规定外，还必须注意外形尺寸的美观。
※制定半成品的保护制度，责任落实到人头，严格执行值班保护制度。
※坚持向班组人员进行施工技术交底，教育全体职工提高质量意识和竞争意识，建立工程质量与职工工资、奖金挂钩的分配制度，动员全体项目人员、施工人员为争创优良工程而共同奋斗。
※安装工程施工记录、资料保证措施。
※建立以项目经理为首的建筑质量、安全保证体系，配置专职质量安全检查员；
※专职质量安全检查员必须每天在施工现场巡视，随时做好施工记录，施工记录包括：
常用记录：开工、停工、竣工报告，中间交工验收说明书，分部、分项、单位工程质量检验评定表、施工质量自检表、工程竣工验收证明等。
设备安装施工记录。设备开箱检查记录、设备安装隐蔽记录、各种仪器仪表检验调试记录、设备及配件合格证、材质证明书等。
※施工现场工长必须每天填写施工日志，根据每天的工作内容，及时、准确、认真地填写，并且，总结可能出现的安全质量隐患，及时提醒施工操作人员注意。
安全绿色施工保证措施
安全施工措施
（1）安全管理方针
在施工管理中,我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。
（2）安全管理目标
杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,确保安全生产,无重大事故,责任事故死亡率为零。
（3）安全管理体系
施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、审核和保持“安全第一,预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。
施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求,同时也是为了满足对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信认。
对于此项目，我们专门设置了安全生产管理小组。
安全生产领导小组拟定落实安全管理目标,制订安全保证计划,根据保证计落实资源的配置。
安全生产领导小组负责安全体系实施过程中的运行实施监督检查，对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要求，施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。
安全生产管理小组，以项目经理为主导，项目副经理、项目工程师、施工组及治安组为辅助，对项目安全生产工作进行严格把控，杜绝安全事故的发生。
为确保工程安全施工须设立的足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话提示牌等等；
洞口和临边位置的安全防护设施，包括护身栏杆、脚手架、洞口盖板和加筋、竖井防护栏杆、防护棚、防护网、坡道等等；
施工人员施工时配备配带安全防护工具：安全带、安全绳、安全帽、安全网、绝缘鞋、绝缘手套、防护口罩和防护衣等安全生产用品；
施工中，所有机械设备包括各类电动工具的安全保护和接地装置和操作说明；
装备良好的临时急救站和配备称职的医护人员；
主要作业场所和临时安全疏散通道24小时36伏安全照明和必要的警示等以防止各种可能的事故；
足够数量的和合格的手提灭火器；
装备良好的易燃易爆物品仓库和相应的使用管理制度；
对涉及明火施工的工作制定诸如用火证等的管理制度；
机械设备的安全措施
对于施工的所有机械和工器具定期保养、校核和维护，以保证它们处于良好和安全的工作状态。保养、校核和维护工作应尽可能安排在非工作时间进行，并为上述机械和工器具准备足够的备用配件，以确保工程的施工能不间断地进行。
临时用水用电安全措施
由电气工程技术人员根据《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-）及其适用的修订版本的规定和施工要求编制施工临时用电方案，经企业技术负责人批准后实施，经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收合格后方可投入使用。
临时供电系统的电缆、电线、配电箱、控制柜、开关箱、漏电保护器等材料设备均应当具有生产（制造）许可证、产品合格证并经过检验合格的产品。临时用电采用三相五线制、三级配电和两极漏电保护供电，三相四线制配电的电缆线路必须采用五芯电缆，按规定设立零线和接地线。电缆和电线的铺设要符合安全用电标准要求，电缆线路应采用埋地或架空敷设，严禁严地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。埋地电缆路径应设方位标志。各种配电设备均设有防止漏电和防雨防水设施。
在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明，地下工程照明系统的电压不得高于36V，在潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不应大于24V。不便于使用电器照明的工作面应采用特殊照明设施。
施工过程中需要使用爆破或带炸药的工具等危险性施工方法时，提前通知监理人。经监理人批准后，应依照有关法律、法规、规章以及政府有关主管机构制定的规范性文件等的规定，向有关机构提出申请并获得相关许可。严格依照上述规定使用、储藏、管理爆破物品或带炸药的工具等，并负责由于这类物品的使用可能引起的任何损失或损害的赔偿。任何情况下，不得在已完永久性工程中和空心砌体中使用爆破方法。
安全教育、培训、考核及审核
施工进场前，项目组人员对施工人员做好安全生产培训，组织召开管理、施工人员安全生产教育会议，并通知甲方委派有关人员出席会议。介绍施工中有关安全生产规章制度及要求。对施工人员进行安全生产制度及安全技术知识教育，增强法制观念，提高全员的安全生产思想意识和自我保护的能力，督促他们自觉遵守安全纪律、制度法规。
在施工期间施工人员必须严格执行甲方的安全生产防火管理及其它安全生产管理的各项规定；接受甲方的督促、检查和指导。施工人员对所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等认真检查，如发现隐患，立即停止施工，并由有关单位落实整改，消除隐患后方准施工。一经施工，就表示已确认施工场所、作业环境、设施设备、工具用具等符合安全要求和处于安全状态，否则，决不进行施工作业。
施工前培训后，项目安全生产小组会对培训人员进行考核审核工作，只有考核通过后的施工人员，才能进入工作岗位工作。
6、绿色施工措施
在工程施工我方会始终遵守国家和工程所在地有关环境保护、水土保护和污染防治的法律、法规、规章、规范、标准和规程等，按照合同约定履行其环境与生态保护职责。
我方会应按合同约定和监理人指示，接受国家和地方环境保护行政主管部门的监督、监测和检查。对违反现行法律、法规、规章、规范、标准和规程等以及本合同约定所造成的环境污染、水土流失、人员伤害和财产损失等承担赔偿责任。
制订施工方案和组织措施时应当同步考虑环境和资源保护，包括水土资源保护、噪声、振动和照明污染防治、固体废弃物处理、污水和废气处理、粉尘和扬尘控制、道路污染防治、卫生防疫、禁止有害材料、节能减排以及不可再生资源的循环使用等因素。
施工期间，做好施工场地（现场）范围内各项工程的开挖支护、截水、降水、灌浆、衬砌、挡护结构及排水等工程防护措施。施工场地（现场）内所有边坡应当采取有效的水土流失防治和保持措施。采用的降水方案应当充分考虑对地下水的保护和合理使用，如果国家和（或）地方人民政府有特别规定的，遵守有关规定。还设置完善的排水系统，保持施工场地（现场）始终处于良好的排水状态，防止降雨径流对施工场地（现场）的冲刷。
确保所提供的材料、工程设备、施工设备和其他材料都是绿色环保产品，列入国家强制认证产品名录的，还应当是通过国家强制认证的产品。不在任何临时和永久性工程中使用任何政府明令禁止使用的对人体有害的任何材料（如放射性材料、石棉制品等）和方法，同时也不在永久性工程中使用政府虽未明令禁止但会给居住或使用人带来不适感觉或味觉的任何材料和添加剂等；在施工环保措施计划中明确防止误用的保证措施；如违背此项约定的责任和后果，承担全部责任。
施工期间，防止进出场的车辆的遗洒和轮胎夹带物等污染周边和公共道路等行为制定并落实必要的措施，这类措施应至少包括在现场出入口设立冲刷池、对现场道路做硬化处理和采用密闭车厢或者对车厢进行必要的覆盖等。
施工期间，保证施工生产用水和生活用水符合国家有关标准的规定。建设、运行和维护施工生产和生活污水收集和处理系统（包括排污口接入），建立符合排放标准的临时沉淀池和化粪池等，不得将未处理的污水直接或间接排放或造成地表水体、地下水体或生产和生活供水系统的污染。
施工期间采取有效措施，建立相应的过滤、分离、分解或沉淀等处理系统，不得让有害物质（如燃料、油料、化学品、酸等，以及超过剂量的有害气体和尘埃、污水、泥土或水、弃渣等）污染施工场地（现场）及其周边环境。施工工序、工作时间安排和施工设备的配置应当充分考虑降低噪声和照明等对施工场地（现场）周边生产和生活的影响，并满足国家和地方政府有关规定的要求。
施工进度计划及保证措施
施工进度计划
详见附件《计划开、竣工日期和施工进度网络图》
施工进度保障控制
施工项目进度控制与投资控制和质量控制一样，是项目施工中的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。
施工的进度管理决定着整个施工期间的施工人员的组织，设备供应以及与土建工程、装修工程的配合时机，通过建立工程进度计划表的方式来进行检查和管理。
施工进度控制方法
施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。“规划”是确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。“控制”是在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。“协调”是协调与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。
施工进度控制措施
施工进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、经济措施和信息管理措施等。
组织措施
组织措施主要是落实各层次的进度控制的人员，具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；按着施工项目的结构、进展有阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人的等；对影响进度的因素分析和预测。
技术措施
技术措施主要是采取加快施工进度的技术方法。
经济措施
经济措施是实现进度计划的资金保证措施。
信息管理措施
信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期地向建设单位提供比较报告。
施工项目进度控制的任务
施工项目进度控制的主要任务是编制施工总进度计划并控制其执行，按期完成分部分项工程的施工任务；编制作业计划，并控制其执行施工项目的任务。
施工项目进度控制手段
施工项目进度控制是一个不断进行的动态控制，也是一个循环进行的过程。它是从项目施工开始，实际进度就出现了运动的轨迹，也就是计划进入执行的动态。实际进度按照计划进度进行时，两者相吻合：当实际进度与计划进度不一致时，便产生超前或落后的偏差。分析偏差的原因，采取相应的措施，调整原来计划，使两者在新的起点上重合，继续按其进行施工活动，并且尽量发挥组织管理的作用，使实际工作按计划执行。
但是在新的干扰因素作用下，又会产生新的偏差。施工进度计划控制就是采用这种动态循环的控制方法。我方将运用如下手段：
动态控制
信息反馈
弹性管理
封闭循环
网络计划技术
施工项目进度计划的贯彻
检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，施工项目的所有施工进度计划：施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部项工程施工进度计划，都是围绕一个总任务而编制的，它们之间关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应当首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队以保证实施。
施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包俩，按计划目标明确规定合同工期，相互承担的经济责任、权限和利益，或者采有和下来施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等内容，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。
计划全面交底，发动群众实施计划，施工进度计划的实施是全体工作人员的共同的行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神。在计划实施前要进行计划交底工作，可以根据计划的范围召开全体职工代表大会或各级生产会议进行交底落实。
施工项目进度计划的实施
施工项目进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。施工项目进度计划逐步实施的进程就是施工项目建造的逐步完成过程。为了保证施工项目进度计划的实施、按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，将做好如下工作：
编制作业计划
为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制作业计划，使施工计划更具体、切合实际和可行。在计划中要明确：应完成的任务；所需要的各种资源量；提高劳动生产率和节约措施。
签发施工任务书
编制好作业计划以后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包、全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。它是计划和实施的纽带。
做好施工进度记录，填好施工进度统计表
在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期。为施工项目进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并填好有关图表。
做好施工中的调度工作
施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划实施顺利进行的重要手段。其主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。
施工项目进度计划的检查
在施工项目的实施进程中，为了进行进度控制，进度控制人员应以经常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况，主要是收集施工项目进度材料，进行统计整理和对比分析，确定实际进度与计划进度之间的关系。其主要工作包括：
踪检查施工实际进度
跟踪检查施工实际进度是项目施工进度控制的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关数据。跟踪检查的时间和收集数据的质量，直接影响控制工作的质量和效果。
一般检查一时间间隔与施工项目的类型、规模、施工条件和对进度执行要求程度有关。通常可以确定每周进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁，甚至可以每日进行检查，或派人员驻现场督阵，定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性，进度控制的工作人员，要经常到现场察看施工项目的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工项目的实际进度。
整理统计检查数据
收集到的施工项目实际进度数据，要行必要的整理、按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的数据，相同的量纲和形象进度。一般可以按实物工程量、工作量和劳动消耗量以及累计百分比整理统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相对比。
对比实际进度与计划进度
将收集的资料整理和统计成具有计划进度可比性的数据后，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。通常用的比较方法有：横道图比较法、S型曲线比较法和“香蕉”型曲线比较法和列表比较法等。通过比较得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。
施工项目进度检查结果的处理
施工项目进度检查的结果，按照检查报告制度的规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。进度控制报告是把检查比较的结果，有关施工进度现状和发展趋势，提供给项目经理及各负责人的最简单的书面形式报告。
紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
施工现场的管理内涵中重要的组成部分是施工潜在事故和可能发生的紧急情况做出预测，建立相应管理体系，制定办法及具有针对性的应对方案，以期达到预防或减少可能伴随产生的环境影响和引发的疾病与伤害。因此，我公司针对本工程现场施工过程的实际情况，对重要环境因素影响和重大危险源风险进行病人，并根据评价结果识别可能出现的事故和发生的紧急情况，制定相应的响应与预案。
1、紧急情况处理依据
中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》。
国务院《危险化学品安全管理条例》。
建设部《工程建设重大事故和事故和调查程序规定》。
《建筑工程安全操作规程》。
2、紧急情况说明及相应组织措施
（1）紧急情况说明：
工程项目中存在的紧急情况可分为以下几种：火灾、爆炸、工程事故、机械事故、伤亡事故、化学及危险品泄漏、管道破裂、食物中毒、中暑、传染病、不可抗力自然地震暴雨雷电等自然灾害及生活或办公区建筑物倒塌等事件。
组织措施
为了有效控制紧急情况发生时的事态、减少损失、挽救人员生命、抢救物资财产，现场必需按有关规定，组织预备队伍，以备不时之需。
项目部根据本工程识别的潜在事故事件和紧急情况，建立独立领导小组，明确具体人员。
具体领导小组管理机构及职能如下：
指挥员：项目经理
指挥员下设：通讯联络组、行动组、疏散引导组和安全防护救护组。
机构职能如下：
项目经理：正确组织指挥其它责任分工小组，有效展开工作和组织人员的调配，统筹全局。制定紧急事故和事件处理计划。组织好本项目与政府机关的配合工作。
通讯联络组：负责事故事件现场的通讯工作，确保现场通讯正常。
行动组：负责事故事件的现场处理工作，平时加强事故事件的处理训练，当事故事件发生时，能够迅速处理。
疏散引导组：负责事故事件发生时，根据事故事件发生的地点，对人员撤离进行疏散引导。
安全防护救护组：贯彻执行救护重于事故的原则，组织人力和工具，尽早尽快的将被困人员抢救出来。
3、应急预案的装备措施
（1）基本装备：
特种防护品：如绝缘鞋、绝缘手套等；
一般防救护品：安全带、安全帽、安全网、防护网；救护担架、医药箱及临时救护担架，常用救护药品等；
专用饮水源、洗手间和冲洗设备；
（2）专用设备：
消防栓及消防水带、灭火器等；
自备交通车辆；
无线电对讲机；
装备的管理：
对紧急情况的特殊装备单独存储或准备。
对所有装备的保存、保养、维护、登记要有专人管理；对装备器材的数量、负责人、有效性、存放地点、用途等必须登记造册。
定期对应急设备、器材的有效期进行检查，保证在事件突发中的有效性。
4、应急预案的疏散路线和应急平面图
绘制现场的疏散路线和应急平面图，确保突发事件时正确及时疏散。
应急预案演练
按照公司相关程序文件的要求由生产管理部、行政管理部、保卫部等职能部门安排、组织应急预案的演练。
对预防不同风险的预案的演练，应组织相应的应急小组和人员参加演练。
演练的事件、内容、人员、设备、组织、效果、不足整改措施等记录在案。
设备技术性能阐述及售后服务承诺
用户培训
对受训人员的要求
接受培训的人员必须具备一定文化素质，管理人员要具有一定专业技术知识技术人员。建议对一些关键系统或部门应有两人或两人以上负责。
培训目的
使业主能对整个系统全面了解，熟悉日常维护工作，有能力处理一般性问题，并消除系统因使用或操作不当而引起的故障，减少突发故障的发生。
培训内容
培训内容可分为面向操作人员和面向管理人员两类。前者注重实际操作，后者偏重系统整体结构、功能和管理等。
面向操作人员的培训内容主要包括：
各子系统的理论基础原理结构；
主要设备、器件的作用安装位置；
维护规程及简单故障判定排除；
竣工图的查阅和修改。
面向管理人员的培训内容主要包括：
系统总体结构及各子系统相互间的关系；
系统重要参数的设定和修改；
竣工图的查阅。
培训过程的组织管理
制定各子系统的培训内容和计划；
对培训内容和计划进行审查、确认；
根据业主的要求，在实施过程中进行必要的调整。
系统保修
系统开通验收后，按保修协议负责保修。
保修期满后，以优惠价格提供配件，并长期负责有偿维修。
在保修期内，一旦系统出现故障，将提供2小时内快速响应。
保修内容：
所供硬件设备的性能维护。
网络系统的维护。
软件系统的性能维护。
软件系统的升级。（在无商务因素的情况下，随着本公司软件技术的进步，我们将提供免费的软件升级服务）
售后服务与保证
在货物验收合格之日起，开始进行售后服务工作。包含以下几个方面：
售后服务期
质量维护期
维护人员
售后服务项目
服务响应时间
售后服务期：
在货物验收合格之日起，即进入售后服务期。售后服务期包括质量保证期和质量维护期。
质量维护期：
在质量保证期之后，即自行进入质量维护期，质量维护期内按优惠价格收取费用。
维护人员：
合格的技术工程人员能迅速圆满完成所有工作，维护人员首选工程调试人员。
售后服务项目：
在售后服务期内，将提供以下服务项目：
所供设备的维修
提供技术支持及辅助维护保养的工作
附表一：拟投入本分包工程的主要施工设备表
附表二：拟配备本分包工程的试验和检测仪器设备表
附表三：劳动力计划表
单位：人
附表四：计划开、完工日期和施工进度网络图
